従来の会議は、あまりにも頻繁に「20-80症候群」に支配されています。これは、わずか20%の参加者が発言時間の80%を占有し、彼らがいつも話していること、そして私たちが「きっと話すだろう」と既に分かっていることばかりを話している状態を指します。レゴ® シリアスプレイ®（LSP）の用語では、これを「リーン・バックワード（のけぞり姿勢）の会議」と呼んでいます。

レゴ® シリアスプレイ® メソッドの目的は、参加者が時間の100%を主体的に関わり、自分たちの洞察、知識、意見、アイデア、そしてコミットメントを100%出し切る、「リーン・フォワード（身乗り出し姿勢）の会議」を創り出すことにあります。

LSPメソッドの狙いは、その場にいる上位20%の人たちだけでなく、「その場にいる全員」のポテンシャルを具現化し、活用することにあります。参加者全員のポテンシャルを解き放ち、それを利益に変えることができれば、より多くの意見やアイデア、知識、洞察が生まれます。それと同時に、より高いエンゲージメント、コミットメント、そして自信が醸成され、最終的には意思決定の迅速な実行へと繋がるのです。

レゴ® シリアスプレイ®（LSP）メソッドは、以下の信念に基づいています。

• 人々は本来、「貢献したい」「より大きなものの一部でありたい」「主体性（オーナーシップ）を持ちたい」と願っている。
• メンバー一人ひとりが貢献し、発言できる環境を整えることは、より持続可能なビジネスの実現に繋がる。
• チームは往々にして本来の力を発揮しきれておらず、メンバーの中に眠っている知識が活用されないまま放置されている。
• 私たちが生きている現代は、「複雑系」であり「適応型」であると表現するのが最もふさわしい世界である。

したがって、これらの信念に少なくとも一定の共感を持てないリーダーにとっては、LSPメソッドは関心の対象外となるかもしれません。