ビジネス開発にレゴ® シリアスプレイ® メソッドを取り入れているリーダーや企業には、いくつかの共通点があります。彼らは、組織としての卓越性（エクセレンス）を達成するための「これまでの常識」を疑い、挑戦する準備ができています。また、重要な課題や懸念事項について、人々が共に「賢明に考える」ことを可能にするアプローチの必要性を強く感じています。そして、深刻な課題に対処するためには、互いを理解し、信頼し、そして「共創的な能力」を引き出す必要があることを深く理解しています。

ラスムセン・コンサルティングがレゴ® シリアスプレイ® を通じて取り組む課題や機会には、以下のものが含まれます。

• 戦略策定と実行
• ビジネス開発
• チェンジマネジメント（変革管理）
• M&A（合併・買収）
• 事業再生と組織再編
• コミュニケーションと業務効率化

クライアントの声

「レゴ® シリアスプレイ® を体験して、すぐにその素晴らしさを実感しました。このツールを使えば、ファシリテーターは室内の全員を驚くほど深く関与させ、対話を引き出すことができます。しかし、さらに驚くべきは、ワークショップから約1年が経過した今（オフィスには今も当時作った『会社のモデル』が置かれています）、当時を振り返ってみた時のことです。私たちは、チームとして共有した目標を忠実に守り、全員でコミットした通りの道筋を歩み続けています。それは、あのワークショップが文字通りチームの一人ひとりを心から巻き込むものだったからです。」

— ジャスティン・ラティガン（Solid Cactus社 セールス担当バイスプレジデント）